憧れていた「管理職」も実際に就いてみると、成果を求められるプレッシャーや、部下の扱いなど、さまざまな苦労を経験します。
現場の最前線に立ちながらも、一定の管理を担う「プレイングマネージャー」という立場においては、いっそうの苦労を強いられることでしょう。
自分を犠牲にして会社に尽くしても、
- なかなか収入が上がらない
- 残業がいっこうに減らない
- 休日出勤も当たり前
このような理由から、“退職”という選択する管理職の方は少なくありません。
しかし組織の重責を担う管理職が辞めることは、予想以上に周囲に大きな影響を与えます。
とはいっても、管理職も「ひとりの人間」です。
仕事ばかりでなく、家庭や趣味に時間を費やし、もっと人生を満喫したいと考えるのは普通のことでしょう。
そこで本記事では、管理職で退職を“決意”した方に向けて、
- まず意識すべきポイント
- スムーズに転職するためのノウハウ
上記について詳しく解説します。
周囲への影響を最小限にとどめ、理想の転職をするための具体的な方法です。
5分ほど手を止めて、ぜひ参考にしてみてください。
管理職の人間が「自己都合」で会社を辞めるのは、無責任なことなのか？
管理職であるあなたが、”退職“という言葉を口にした瞬間に、まず言われることは「無責任」という発言でしょう。
このようなことさえ言われるかもしれませんが、ここで挫けてはいけないのです。
確かに現場のマネジメントを担う管理職が職務を放棄することは、無責任だといえるでしょう。
しかし、会社があなたの人生を保証してくれるわけでもなければ、家族を養ってくれるわけでもありません。
真面目な人ほど、無責任とまで言われると深刻に受け止めてしまいがちですが、ここでブレてはいけないのです。
さまざまな苦悩を抱えて思案した結果、退職という選択をしたのであれば、あなたが引き返す必要はありません。
管理職の退職が多い会社の傾向と退職理由
さまざまな能力が求められる管理職ゆえに、退職を選択する方も数多くいるものです。
常にハードな環境に身を置く管理職には、以下のような退職理由や悩みがよく挙げられます。
仕事量と給与が見合わない
管理職が退職を決意する理由で多いのが、仕事と給与のアンバランスでしょう。
常に成果を問われ、ときには会社や部下のために頭を下げ…、こうした苦労がなかなか報われないのが現状です。
最初は多く感じた給与も、拘束時間で計算してみれば平均時給＋α程度。
正当な報酬を受け取っていないと感じている管理職は、実はとても多いのです。
過度なストレス、過酷過ぎる労働環境
成果至上主義の会社では、実績ありきのマネジメントとなり、
- 現場からは不満の声
- 会社からは責任を問われる
このような板挟み状態におちいります。
責任をなすり付けられたり、パワハラまがいの言葉を浴びせられたりするのです。
中間ポストの入れ替わりが激しい会社は、まさに“ババ抜き状態”といえるでしょう。
管理業務に集中できない
慢性的な人手不足から現場業務を担い、挙句の果てには新人教育まで任される。
こんなふうに嘆くプレイングマネージャーがとても多いのです。
管理業務に集中できずに消耗する毎日…。
こうした傾向は、サービス業や運送業界などで頻繁に見られます。
仕事が正当に評価されない
- プロセスよりも結果しか評価されない
- 上司の好き嫌いで評価が左右される
このような正当な評価やフィードバックがおこなわれない会社は、社員の離職率が高くなります。
管理職でもガマンの限界を超えて、やがて退職を決意するのです。
必要な裁量を与えてもらえない「名ばかり管理職」も同様に、責任を擦り付けられ正当に評価されません。
退職という最終手段の前にできること
退職という選択を選べば、積み上げてきたキャリアや、時間と労力がリセットされてしまいます。
平社員と違って、転職による環境の変化が大きいことも、管理職の特徴といえるでしょう。
いちど辞めてしまえば、また同じポジションに就けるとは限りません。
退職を視野に入れつつも、以下の方法で最後まで残留の道を探ることも大切です。
社外に相談相手を見つける
管理職の人が相談を持ち掛ける場合、基本的に同職位かそれ以上となるはずです。
ただし、同じ職場の人間に相談しても、解決に至らないケースは多々あります。
境遇が似ている者同士で、傷のなめ合い、愚痴を聞いてもらうだけで終わってしまうことが多いからです。
一方、別会社で管理ポストに就いている方や、専門カウンセラーからのアドバイスなら、素直に聞き入れられるでしょう。
社外で相談相手を作るためには、コーチングやビジネス系セミナーに参加してみるほか、「全国職業相談センター」といった、民間の相談窓口を利用する方法もあります。
また、公的機関にも相談できる窓口は存在していますので、ひとりで抱え込まずにいちど相談してみましょう。
仕事のスタイルを変える
管理職に責任はつきものですが、だからといってすべてを背負い込む必要はありません。
真面目な性格で、心配性の人ほど、部下や周囲に仕事を割り振るのが苦手です。
キャパオーバーになる前に、仕事を割り振る勇気を持ちましょう。
管理職はPDCAサイクルをまわすことが責務であり、現場担当として奮闘することが、本来の業務ではありません。
組織の強みを生かすことにも繋がりますので、自身の仕事ぶりを省みて、改善を図りましょう。
メンタルトレーニングを取り入れる
仕事のスタイルを変えるほかにも、メンタル強化も有効な手段です。
課題に対して向き合う力や、折れない心を養うことは、管理職に限らず生きてくうえで重要なことでしょう。
メンタルトレーニングを取り入れる方法で、いちばん手軽なのは、専門書籍にて学習することです。
アドラー心理学からメンタル術を抜粋した、『嫌われる勇気』という本は、管理職に心に響きます。
サーシャ・バイン著作（大阪なおみの元コーチ）の、『心を強くする 「世界一のメンタル」50のルール』も読みやすくメンタル強化につながるでしょう。
通信講座ユーキャンの「メンタルトレーニング講座」なども、自信につながるのでおすすめです。
管理職から平社員に戻る選択肢はありなのか？
このように、平社員として残留する選択肢を検討する方もいるかもしれません。
しかし現実的に考えて、
- 降格希望が受理されないケースがある
- 周囲に対する影響もある
上記のような問題が生じるため、あまりおすすめできません。
公務員には、たしかに「希望降格制度」というものが存在しています。
しかし一般企業では、昇格させた人事側にも責任追及が及ぶため、よほどの理由でもない限りは受理されない傾向にあります。
また、かりに管理職から平社員に戻っても、
- 減給対象になる
- 周囲のモチベーションが下げる
- キャリアの道が閉ざされる
このように良いことがありません。
窓際族といった閑職に飛ばされる可能性もあり、最終的に自主退職の選択を迫られることもあるでしょう。
退職を決意したら、まず考えるべき７つのポイント
管理職であるあなたに、すでに退職の“心づもり”があるなら、以下に挙げる項目をまずは意識すべきです。
会社の負担、周囲への影響を理解する
現場で舵を取ってきた管理職の退職は、会社にとって大きなダメージを与えることを認識してください。
会社・取引先・周囲の人間への影響を、最大限に抑えることに注力していきましょう。
退職を申し出るタイミング
就業規則で決められた期間は、たいてい2週間～1ヶ月ですが、現実的な話をすれば、退職の申し出は早ければ早いほど良いでしょう。
早めに退職意思を伝えておくことで、会社はじっくりと後任を探すことができますし、取引先への案内にも余裕ができます。
遅くとも2～3ヶ月前には、直属の上司に退職の意向を伝えておきましょう。
また、繁忙期や年度の切り替わる時期での退職は、可能な限り控えたほうがよいです。
会社が納得する退職理由
会社批判や上司批判など、ネガティブな退職理由はそのまま伝えないようにしましょう。
表向きはスマートに、会社や周囲を納得させるための退職理由を用意してください。
もし退職の事実を、部下や新入社員が知ってしまった場合は、ネガティブにならないように、最大限の配慮を心掛けましょう。
引き継ぎについて
引き継ぐべき業務を洗い出して、以下のような検討をおこない、必要に応じてデータや資料にまとめておきましょう。
- 引継ぎにはどの位の期間が必要か？
- 見直せる項目（業務）はないか？
- （業務を）複数人に割り振れないか？
課題や検討中の内容なども、漏らさず共有するように心掛けましょう。
有休消化、退職金の支払い制度
有給休暇の残日数を消化するためのスケジュールを、早めに会社側とすり合わせておきましょう。
退職金については、金額や支払われる時期も確認が必要です。
会社によっては一時金として受け取るほか、企業年金として支払われるケースもあるので、あらかじめ確認しておきましょう。
退職手続きに関すること
退職届を提出するほかにも、
健康保険被保険者証・社員証・名刺・通勤用ICカード・制服など
上記のようなものは返却が必要となります。
逆に会社から受け取るものとしては、年金手帳や源泉徴収票など、社会保険や年金の切り替え、失業保険の申請に関する書類を受け取ります。
「なにを？いつまでに？」をキチンと確認しておきましょう。
転職プラン
転職活動についても、在職中からしっかりと計画しておきましょう。
一般的に転職は、ブランクが空くほど不利になってしまいます。
入社希望時期から逆算して、転職のスケジュールを立てておくことをおすすめします。
資格を取る場合も同様に、計画性をもって漠然と転職活動することだけは避けましょう。
管理職の退職に立ちはだかる問題とは
あなたが退職を決意していても、その決意に立ちはだかる問題は存在します。
スムーズな退職を果たすためにも、あらかじめ対策をしておくことが重要です。
後任となる管理職候補がいない
管理職といえども、法律により退職までの期間に変わりはありません。
ただし、後任となる人材がいない場合は、辞めるタイミングが重要となってきます。
適任がいないのは管理者の責任ではありませんが、最近では「管理職になりたくない」と考える人材も多く、後任選びに難航する場合もあるのです。
プロジェクトが落ち着くタイミングや期変わりなど、頃合いをみて上手く退職交渉を進める必要が出てくるでしょう。
上司や会社からの引き留め
上司から退職を引き止められたり、退職時期の見直し（延長）を提案されることもしばしばあります。
なるべく迷惑をかけないように配慮するべきですが、無理な要望に対しては、以下のように断るようにしましょう。
- 断固たる意思表示をする
- 次の仕事が決まっている事実を伝える
- やりたいことが自社では実現できないことを伝える
家族の反対
退職することに対して、家族からの同意が得られないケースもあり得ます。
収入が途絶える（下がる）ことを懸念して、家族が理解を示してくれない場合は、具体的な転職プランを示して丁寧な説得を心がけましょう。
どうしようもないときは「退職代行」もひとつの方法
基本的には管理職として、責任をもって退職の手続きを進めるべきですが、
- 上司や会社がブラックで、まともなやり取りができない
- 心身がまずいので、どうしてもすぐに退職したい
上記のようにトラブルや本当に辛くて、どうしようもないというケースであれば、「退職代行」サービスを利用する方法もあります。
会社への連絡などを代行してくれるので、直接話をする必要もなく、会社へ行くことなく退職を完了させることができます。
代行を依頼すると費用が発生しますが、相談には無料で乗ってもらえるので、会社に行かずに退職手続きを進めたいという場合は、いちど相談してみましょう。
管理職からの転職を成功させるために必要なこと
ここでは、管理職であるあなたが転職を成功させるために、必要となるポイントをまとめました。
以下の5点を押さえて転職活動を進めましょう。
管理職の転職は難しいことを心得る
中高年、とくに管理職からの転職は、“厳しい傾向にある”ということを、念頭に入れて行動しましょう。
採用側も、中高年で管理職の転職者に対しては、
- ノンキャリアに比べて、“扱いづらいイメージ”を持ってしまう
- 給与や待遇面で、折り合いをつけるのが難しい
このような先入観を持ってしまうのです。
心機一転で「イチから出直す」という気持ちをもって、地道な転職活動にのぞむことが重要となるでしょう。
まずは円満に退職することを心がける
退職することを決意したとしても、退職日までは全力で会社に貢献しましょう。
円満に退職するポイントは“礼を尽くすこと”です。
- 仕事への熱意、クオリティを保ち、最後まで手を抜かない
- 正確で丁寧な引継ぎを心がける
自身が気持ちよく次へ向かうためにも、ベストを尽くして業務にあたりましょう。
経験を振り返り、キャリアの棚卸をおこなう
キャリアを振り返って、今後に活かせる知識・スキルなどを整理しましょう。
転職活動においては、これらがアピールポイントとなってきます。
在職中に掴んだ手応えや乗り越えた苦難など、自己分析につながる要素を洗い出して整理しましょう。
次の職場に求める条件を明確にする
「退職理由＝最優先項目」となるのが一般的ですが、ほかにも重視する項目をまとめておけば、転職の際に企業選びがスムーズになります。
企業ニーズに応えられる人材になる
客観的な視点から自身を捉え、足りない部分を補いましょう。
資格・スキル・知識・体力など、限られた時間を有効活用するために、最大限の知恵を巡らせてください。
自身の市場価値を正しく把握することが、転職を成功させるための最も重要な要素となります。
ハイクラス向けの転職エージェントを活用しよう
- 培ってきた知識や経験を活かしたい
- 年収ダウンは可能なかぎり避けたい
このようなニーズを満たすには、“上位職からの転職者”を専門に扱う、ハイクラス系の転職エージェントの利用がおすすめです。
各業界に精通したキャリアアドバイザーが、求職者と企業とのマッチングを図るほか、企業側からスカウトを受けることもできます。
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まとめ：管理職の退職はポイントを押さえてスムーズに！
今回は、管理職で退職を決意した方に向けて、意識するべきポイントやスムーズに転職するためのノウハウをご紹介しました。
ポイントをおさらいしておくと以下の通りです。
- 会社・周囲への影響に最大限配慮する
- 退職は可能なかぎり早めに申し出る
- 退職理由は会社と周囲が納得できること
- 引継ぎ事項を正確にまとめる
- 有給・退職金は漏れなく確認
- 退職手続きに関しても事前に確認
- 転職プランをきちんと立てて行動する
管理職の転職にはいろいろな障害がありますが、ポイントを押さえれば必ず乗り切ることができます！
このような場合は、ハイクラス系転職エージェントをぜひ活用してみましょう。
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